Consultoría

comercial y acompañamiento.

Antes de cambiar algo, hay que saber qué está fallando.

Se invierte en publicidad cuando el problema estaba en el seguimiento. Se presiona al equipo cuando el problema estaba en el proceso. Se cambia de personal cuando el problema estaba en la propuesta.

Todo proceso de consultoría con nosotros empieza por un diagnóstico. Sin excepción.

Diagnóstico Comercial Integral

Cinco áreas de evaluación que convergen en una sola calificación: dónde está su operación comercial hoy y en qué orden conviene intervenir.

✓Desempeño y ciclo de venta
✓ Competencias del equipo
✓ Servicio y comportamiento de la cartera
✓ Clima y cultura
✓ Inteligencia de mercado

Índice de Madurez Comercial.
Los cinco módulos convergen en una calificación por área, con semáforo, que determina la urgencia de cada intervención.

Duración: seis semanas, sin interrumpir la operación. La inversión es acreditable hacia el programa de consultoría que se derive de los hallazgos.

Solicitar información del diagnóstico

Del diagnóstico a la intervención

El diagnóstico no termina en un informe. Termina en un plan con prioridades, responsables y plazos. A partir de ahí, acompañamos la implementación dentro de la empresa.

Rediseño del proceso comercial · implementación de la metodología · estructura y esquemas de compensación · planeación estratégica comercial.

Toda intervención se apoya en nuestras herramientas, para que los resultados se sostengan cuando el proyecto termine. Y cuando el diagnóstico revela brechas de competencia, la ruta natural es capacitación o certificación.

Herramientas · Capacitación · Certificación